Stray Kids「dominATE」ワールドツアー、1億8590万ドルの収益でK-POPツアー史を塗り替える

2025年7月30日、ローマのスタディオ・オリンピコで最後の挨拶を終えたStray Kidsは、単にワールドツアーを締めくくったのではなかった。K-POP史上最も圧倒的な商業的成功を収めたツアーキャンペーンの一つに幕を下ろしたのだ。2024年8月24日からローマフィナーレまで11か月にわたる「dominATE」ワールドツアーは、3大陸29公演のスタジアム・アリーナで130万枚のチケットを販売し、総収益1億8590万ドルを記録した。すべての地域でK-POP Boxscoreの新記録を打ち立てたのは、単一ツアーサイクルで他のどのK-POPアーティストも成し遂げたことのない偉業である。

地域別の記録的数字

「dominATE」の規模は地域別の成績を見るとより鮮明になる。最大規模の北米レグは13公演で49万1000人のファンを動員し、7620万ドルの総収益を生み出した。これはK-POPアーティストによる北米ツアー史上最高の興行収入であり、これまでのスタジアム級パフォーマーが打ち立てた記録を上回るものだ。

欧州は歴史的な前例と比較して最も目覚ましい結果を残した。8公演で39万1000人のチケットホルダーを集め、6450万ドルの収益を生んだ。1公演あたり平均約4万9000人の動員数と約806万ドルの平均収益は、ツアー全体で最も高い数値だった。欧州でのK-POPライブイベントへの需要の高まりと、大型サッカースタジアムを選択したことが相まった結果である。

K-POPツアーの新興市場とされてきた中南米も、独自の力強さを証明した。同地域での8公演は36万1000枚のチケットを売り上げ、4110万ドルを記録した。1公演あたり平均4万5000人を超える動員数は、中南米のK-POP需要がわずか数年前のニッチな領域をはるかに超えて成熟段階に入ったことを示している。

歴史的文脈での位置づけ

「dominATE」の達成を正しく評価するには、過去10年間のK-POPツアー市場の軌跡を振り返る必要がある。パンデミック以前、アジア以外で継続的にスタジアムを埋められるK-POPアーティストはごく少数だった。パンデミック後、トップティアのグループがアリーナからスタジアムへと急速にステップアップする流れが生まれた。Stray Kidsは以前のツアーサイクルですでに上昇軌道を示していたが、「dominATE」は規模において次元の異なる飛躍だった。

1億8590万ドルの総収益は、Stray KidsをK-POP内だけでなく、2025年のグローバルツアーアーティスト全体の中でもトップクラスに位置づけた。単一ツアーで1億ドルの大台を超えること自体、毎年ごく限られた欧米アーティストしか達成できないマイルストーンである。その数字をほぼ倍にしたことで、Stray KidsはK-POPがグローバルライブエンターテインメント市場の頂点で戦えることを証明した。

K-POPツアー産業への波及効果

「dominATE」ツアーの成功は、Stray Kids自身のキャリアを超えた広範な意味を持つ。第一に、欧米市場でのK-POPスタジアム級ツアーモデルの有効性を実証した。欧州のサッカースタジアムや中南米の大規模野外会場を満員にした実力は、K-POPライブの動員上限がまだ見えていないことを示唆している。

第二に、地域別の収益分布はグローバル市場の成熟を物語る。北米が全体収益の約41%、欧州が35%、中南米が22%と、特定地域に偏重しない構造は、K-POPツアー収益が地理的に多様化していることを意味する。

第三に、今回のツアーの財務実績は、K-POPアーティストが世界中のプロモーター、会場運営者、スポンサーとの交渉においてより強い立場を得ることにつながる。「dominATE」の波及効果は、今後のツアーサイクルにわたって業界全体に影響を及ぼすだろう。

今後の展望

Stray Kidsはグローバル音楽市場において最高峰のライブアーティストとしての地位を確固たるものにした。「dominATE」ワールドツアーは単に記録を破ったのではなく、K-POPグループが国際舞台で到達しうる限界を再定義した。グループが進化を続け、ファンダムSTAYが拡大し続ける中、K-POPがグローバルツアーの最高レベルで競争できるかという問いはもはや過去のものだ。残された問いは、その上限をどこまで押し上げられるかである。